Copyright
Советы

Современные корпоративные мероприятия

Что такое тимбилдинг?

Корпоративные мероприятия — важный фактор успешного функционирования современной компании. Качество и форма их проведения существенно влияют на имидж организации, помогают в ведении бизнеса. Заказать профессиональную организацию любого мероприятия можно в https://mosevent.ru/.  

Какие же бывают корпоративные мероприятия? В наше время появляется все больше новых слов и названий, которые у всех на слуху, но их значение мало кому понятно. Одним из таких терминов есть «тимбилдинг». Что же  это такое? Зачем это нужно? Как его организовать? Ответы на эти вопросы можно получить здесь https://mosevent.ru/uslugi/tvorcheskiy-timbilding.htm. 

Znalezione obrazy dla zapytania Современные корпоративные мероприятия

Смысл тимбилдинга заключается в том, чтобы раскрыть потенциал человека, высвободить его скрытые ресурсы и выявить полезные качества. Именно для этого и нужна неформальная обстановка. Ведь человек может полностью раскрыться , лишь расслабившись. Очень часто мы сами себя узнаем с новой стороны, попав в нестандартную ситуацию. Как правило, такая обстановка способствует сплочению коллектива, развитию навыков коммуникации, командной работы, которые в дальнейшем можно будет задействовать в профессиональной сфере.

Настоящая команда

Большинство людей, которые хоть раз стыкались с этим понятием, скажут, что это время, проведенное группой людей в неформальной обстановке. И будут правы лишь частично. Потому что тимбилдинг — это не просто праздное времяпровождение, это целый комплекс активных и интерактивных упражнений, основной целью которых есть командообразование. То есть, в идеале, тимбилдинг должен группу людей превратить в команду. 

Группа сотрудников превращается в настоящую команду, когда приобретает определенные признаки:

  • Общая цель. Это ключевой признак, который объединяет участников группы в одну команду.
  • Мотивация. Это качество команды напрямую связанно с общей целью, достижение которой мотивирует каждого отдельного участника и всю группу в целом.
  • Ролевое распределение. Зависимо от навыков, каждый участник команды исполняет свою роль на пути достижения общей цели. Не могут быть в команде все лидерами, так же как и не могут все проявлять пассивность. Грамотное дополнение друг друга — залог успеха командной работы.
  • Общее принятие решений. В команде не может решать один человек, это задача всего коллектива. Умение прислушиваться друг к другу, договариваться между собой — важный признак команды.